Zarząd kryzysowy

Profesjonalne zarządzanie, gdy firma potrzebuje zdecydowanych działań.

Czasowe zarządzanie przedsiębiorstwem w kryzysie — nasz menedżer obejmuje funkcję prezesa zarządu, a zakres zadań, odpowiedzialności i raportowania określa kontrakt menedżerski.

Sytuacje kryzysowe wymagają doświadczenia, szybkiej oceny ryzyka i uporządkowanego planu działania.

Kiedy pomagamy

Oferujemy czasowe zarządzanie — z powołaniem naszego menedżera na funkcję prezesa zarządu — przedsiębiorstwom, które mierzą się z:

  • utratą płynności,
  • konfliktami właścicielskimi,
  • problemami organizacyjnymi,
  • ryzykownymi umowami,
  • koniecznością przeprowadzenia restrukturyzacji.

Zakres współpracy

Analiza

Ocena sytuacji finansowej, prawnej i organizacyjnej przedsiębiorstwa.

Plan i koordynacja

Koordynacja działań naprawczych i nadzór nad realizacją uzgodnionego planu.

Negocjacje

Wsparcie negocjacji z kontrahentami, wierzycielami i finansującymi.

Przygotowanie procedur

Przygotowanie organizacyjne do restrukturyzacji, PZU lub wniosku o upadłość.

Powołanie na prezesa zarządu i kontrakt menedżerski

Działamy na podstawie jasno określonego kontraktu menedżerskiego, z przejrzystym zakresem obowiązków, wynagrodzeniem i zasadami odpowiedzialności oraz raportowania.

Nasz menedżer obejmuje funkcję prezesa zarządu na podstawie uchwały właściwego organu spółki (w sp. z o.o. co do zasady zgromadzenia wspólników — art. 201 KSH), a zakres zadań, wynagrodzenie, raportowanie i zasady odpowiedzialności określa kontrakt menedżerski. Zmianę w zarządzie zgłaszamy do KRS. Prezes odpowiada za okres, w którym pełni funkcję; poprzedni członkowie zarządu nadal odpowiadają za okres swojego urzędowania. Pełnienie funkcji wiąże się z ustawowymi obowiązkami (m.in. art. 299 KSH, art. 116 Ordynacji podatkowej, art. 21 Prawa upadłościowego) — dlatego funkcję obejmujemy po analizie sytuacji spółki.

Czego nie obiecujemy

Zarządzanie kryzysowe to nie obietnica usunięcia problemów jednym podpisem. To konkretne działania, kontrola ryzyka i odpowiedzialne decyzje.

Nie przejmujemy funkcji po to, by „uwolnić” dotychczasowy zarząd od odpowiedzialności — zmiana składu zarządu nie wpływa na odpowiedzialność za okres, w którym poprzednicy pełnili funkcję.

Jak zaczynamy

  1. RozmowaPoznajemy sytuację i oczekiwania właścicieli.
  2. DiagnozaKrótka analiza dokumentów, zobowiązań i ryzyk.
  3. Kontrakt i powołanieKontrakt menedżerski na piśmie, uchwała o powołaniu na prezesa zarządu i zgłoszenie do KRS.
  4. RealizacjaDziałania zgodne z planem i regularne raporty dla właścicieli.

Więcej: Czym zajmuje się zarząd kryzysowy? · Restrukturyzacja, układ i upadłość

Porozmawiaj o zarządzaniu kryzysowym

Opisz, z czym mierzy się Twoja firma. Ocenimy, czy i w jakim zakresie czasowe wsparcie menedżerskie ma sens.

Zadzwoń Napisz